ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Заявку на получение дополнительной информации по этому проекту можно заполнить здесь.

Наименование инновационного проекта

«Автоматизированные системы диспетчерского управления (АСДУ) в энергетике»

Рекомендуемая область пременения

Электроэнергетика:
Генерирующие компании (ГК), сетевые компании (СК): ФСК, МРСК, РСК, СК городов и районов.
Автоматизированные системы диспетчерского управления (АСДУ).
Телемеханика – распределенные системы, управляемые с диспетчерского пункта.
Региональные подразделения МЧС:
Центральные диспетчерские пункты управления.
Разное.
Теплоэнергетика:
Автоматизированные системы диспетчерского управления.
Диспетчерские пункты управления городов и районов.
ЖКХ:
электроснабжение,
теплоснабжение,
водоснабжение,
газоснабжение.

Назначение, цели и задачи проекта

Обеспечение диспетчеров объективной информацией о функционировании объектов.

Замена морально и физически устаревшего оборудования.

Разработка и изготовление для АЗС ЭС диспетчерской системы не дорогого современного варианта телемеханики и диспетчерского щита, включая автоматизированные рабочие места.

В конечном итоге повышение надежности за счет: уменьшение отказов в автоматизированных системах управления и снижения аварийности обслуживаемых объектов.

Краткое описание заменяемого процесса или решаемой проблемы

1.     Ф. «ССТ» Санкт-Петербург, Гражданский пр-т, 101.

 Комплексное решение АЗС ЭС.

Аппаратура – «Телеканал»: «Телеканал М2», приемное устройство, программно технический комплекс «Контакт», отечественная разработка:

Аппаратура на контролируемых пунктах (КП       ) - Концепция и аппаратные средства 90-х годов (для РП-2 г. Пскова цена 450          тыс. руб.);

Аппаратура на приемном пункте (ПУ) - Концепция и аппаратные средства 90-х годов;

Диспетчерский щит (ДЩ) - В мозаичном исполнении (ДМЩ), концепция и аппаратные средства 90-х годов;

Вычислительный центр (ВЦ) - Современная концепция и программное обеспечение (ПО).

Недостатки

система перенасыщена средствами защиты НОУ-ХАУ;

достаточно дорогостоящая система;

сложна в эксплуатации, требует специально обученного квалифицированного персонала.

2.     Ф. «RTСофт» 105077, Москва, а/я 158

Аппаратура,  «Smart  КП» - аппаратура объекта:

КП – концепция и аппаратные средства 90-х годов;

КП – промышленное исполнение;

оптоизоляция  модулей от системы ЭС     500/1000/1500/2500 В.

Недостатки:

дорогостоящая система;

мала оптоизоляция отдельных модулей от системы;

аппаратные средства 90-х годов;

сложна в эксплуатации, требует специально обученного персонала программистов и технологов;

Smart КП не предусматривает дублирующие и резервные линии связи с ПУ следовательно ее надежность будет понижена.

3.     Диспетчерские щиты, в том числе мозаичные:

ЗАО «Поиск» г.Ульяновск E-mail: poisk@m.v.ru

Ф. «ССТ» г.Санкт-Петербург Гражданский, 101, п. 195256

мозаичные системы «Mauel»  ЩИТ ТМ 2

Ф. «SYMOTLTCTRONICAC» дилер ОАО «Электроцентрналадка»

Ф. «SACO» (Канада)  дилер ОАО «Электроцентрналадка»

Ф. «Электропульт» (Россия) дилер ОАО «Электроцентрналадка»

Ф. «SINOPTIC» (Польша) дилер ОАО «Электроцентрналадка»

-         Ф. «АРКМЕД» (Белоруссия) дилер ОАО «Электроцентрналадка»

                       Недостатки:

Все мозаичные диспетчерские щиты мало чем отличаются друг от друга:

-         концепция 90-х годов;

-         не отвечает современным требованиям информационных технологий  (сложно вносить изменения в схему, большой объем работы по нестандартным решениям;

-         мала разрешающая способность;

-         трудно выполнить оптимизацию общения диспетчера и ДЩ;

-         очень дороги и громоздки;

имеют большое число физических элементов, что снижает надежность ДЩ.

Краткое описание предлагаемого технологического процесса

Автоматизированная система электроснабжения (АЗС ЭС)

АЗС ЭС предназначена для замены морально и физически устаревших систем «Телемеханика» разных модификации разработки 80-90 годов.

Она базируется на Концепции и технических требованиях, разработанных в ППИ и включает в себя современные компоненты информационных технологий АЗС ЭС и состоит из аппаратуры, устанавливаемой на:

конечных пунктах (КП) «Телемеханика» с линиями и каналами связи;

диспетчерских пунктах (ДП) – приемное устройство (ПУ), Вычислительный центр (ВЦ)  и Диспетчерский щит (ДЩ) с автоматизированными рабочими местами (АРМами).

Так как система по конечным пунктам (КП) распределена в пространстве на километры, то применяются современные каналы связи: проводные телефонные линии, радиорелейные, GSM, ВЧ, оптоволоконные линии связи. Они в свою очередь могут дублироваться и резервироваться.

Алгоритмы АЗС ЭС оптимизированы: пакеты информации минимизированы, передаются в индустриальном режиме, объем информации, предоставляемой диспетчерам, минимизирован; действия, реакция диспетчеров на События квитируются так же,  как и сами События.

Операционная система (ОС) и программное обеспечение (ПО) защищены и могут выполняться: на ОС WinXX с SCADA-системами «TraceMode», «InTouch» и др; или на ОС удовлетворяющим требованиям «приемки Заказчика» - QNX 4.25 + Phocus/OPUS.

Особое внимание в системе уделено разработке АРМов диспетчеров (НОУ-ХАУ). Здесь используются как самые передовые технические решения по отображению информации на TFT-дисплеях, так и выполнена большая технологическая подготовка по разработке трендов, помогающих диспетчеру принять правильное своевременно оперативное решение по управлению АЗС ЭС.

Система может вводиться поэтапно, интегрируя в себя уже имеющуюся на ДП вычислительную технику. В конечном этапе она будет представлять выделенную АСУ ТП с шлюзом в АСУП.

Стоимость системы и сроки ее ввода в эксплуатацию зависят от финансирования и технических требований Заказчика. Это может быть 100%  горячий резерв и «Приемка Заказчика»  - более дорогой вариант.

Ниже приведены аннотации трех компонентов АЗС ЭС:

АЗС ЭС – подсистемы «Телемеханика» в энергетике.

АЗС ЭС – подсистема «Вычислительный центр» в энергетике.

АЗС ЭС – подсистема «Диспетчерские щиты на TFT дисплеях» в энергетике.

АЗС ЭС – подсистемы «Телемеханика КП» в энергетике

В настоящее время в автоматизированных системах АСУ ТП электроснабжения районов и городов для оперативной связи объектов – подстанций и распределительных пунктов с диспетчерскими пунктами управления эксплуатируются:

«старые» сосредоточенные телемеханические системы с функциями диспетчера (телемеханика Д, МКТ, ТМ, Гранит…Аппаратура жесткой логики смонтирована в отдельном шкафу);

«новые» – Телеканал М2, Smart КП, Elkomtex. Аппаратура «Телемеханика Д» выполнена на промышленных контроллерах (ПК);

 комплексная Телемеханика РДЗР: распределенная, имеющая в каждой ячейке по контроллеру, выполняющему релейные и диспетчерские функции; и на релейном щите локальную сеть, объединяющую данные со всех контроллеров и передающую их на верхний уровень. Это БРМЗ фирмы «Механотроника» или ПК фирм «Siemens», «Alstom» и др.

Первые две системы морально и физически устарели в связи с бурным развитием информационных технологий. Третьи комплексные системы весьма дороги – один ПК на ячейку от 2 500€ до 6 000€ плюс стоимость сети.

В Псковском политехническом институте(далее ППИ) разработана Концепция перспективных телемеханических систем и на ее основе выполнены три проекта: Телемеханика РДЗС, Телемеханика РДС, Телемеханика ДС, Телемеханика ДР.

Телемеханика РДЗС предназначена для модернизации трансформаторных подстанций ТП 220-110-35\10-6кВ, питающих распределительные пункты районов и городов. В качестве ЭВМ в ней используются современные промышленные контроллеры функционально полного набора фирмы «Fastwell». Она выполняет функции оперативно информационного контроля (ОИК) и регистрации аварийных событий (РАС) по всем присоединениям. Программное обеспечение и драйверы написаны под операционной многозадачной системой жесткого реального времени QNX 4.25, имеющей Лицензию «Приемка Заказчика». Являясь сосредоточенной системой, она так же выполняет функции локальной сети на том же ПК в отличие от дополнительной локальной сети по предыдущему варианту. Для повышения надежности ее можно выполнить в варианте 100% холодного или горячего резервирования и с дублированными и резервированными каналами связи. Монтируются аппаратные средства (АС) в шкафу фирмы «Schroff».

Телемеханика РДС является более упрощенным вариантом первой системы. Ее РАС и ОИК контролирует 2 ? 8  аналоговых сигналов (два ввода – токи и напряжения). Токи и мощности отходящих линий и релейные сигналы ТС могут контролироваться по всем присоединениям.

Телемеханика ДС (ДР) выполняется на современных интеллектуальных датчиках, имеет гибкую наращиваемую структуру. Сосредоточенные системы выполнены на вторичных измерительных приборах типа Е 8ХХ и сухих контактах релейной аппаратуры. Сигналы с них передаются на шкаф телемеханики кабелем STP. В шкафу датчики и контроллеры имеют интерфейс связи RS 485. Контроллер через модемы GSM, РРЛ, ВТЛ образует каналы связи  с приемным устройством (ПУ) диспетчерского пункта.

В другом варианте Телемеханика ДР предполагается использовать интеллектуальные датчики с радиомодемом на 2,5-5 ГГц (WPAN-сеть). Датчики размещаются в ячейках, а в шкафу – приемная аппаратура, аппаратура связи с верхним уровнем и ПК. В настоящее время для данного варианта исполнения пока нет функционально полного набора для реализации необходимых функций.     

АЗС ЭС – подсистема «Вычислительный центр» в энергетике

Вычислительный центр (ВЦ) предназначен для выполнения интеграционных и управленческих функций в АЗС ЭС.

Он включает в себя также приемное устройство (ПУ), осуществляющее связь с контролируемыми пунктами (КП) по различным каналам связи. ПУ необходимо, так как оно содержит соответствующие каналам связи различные интерфейсы, работающие с различными протоколами.

Основные компоненты ВЦ:

приемные устройства;

серверы;

автоматизированные рабочие места администратора, релейщика;

коммуникационное оборудование;

шлюзы связи с верхним уровнем и терминалами АСУП.

Все компоненты выбираются с лицензией «промышленное исполнение».

ВЦ выполняет функции:

приема, обработки, хранения и отображения информации;

подготавливает данные и принимает информацию с АРМов диспетчерского щита;

осуществляет связь с АСУТП верхнего уровня и с АСУП.

Программное обеспечение (ПО) ВЦ выполняется в двух вариантах:

с различными SCADA системами (ТелеСКАД, TraceMode, InTouch и др.);

под управлением многозадачной операционной системой жесткого реального времени, имеющей лицензию «приемка Заказчика», QNX4.25.

ПО, разработанное под QNX 4.25 в варианте стопроцентного резервирования компонентов ВЦ обладает наивысшими показателями надежности и безопасности системы. По требованиям Заказчика компоненты ВЦ проверяются в лабораториях ФАПСИ.

ВЦ под ОС WinXX можно купить у других фирм («ССТ», RtSoft), но тогда его надо будет адаптировать для работы с контроллерами диспетчерского щита (на видеокубах или TFT-дисплеях), а вся АЗС ЭС будет иметь пониженные показатели надежности и безопасности.

АЗС ЭС – подсистема «Диспетчерские щиты на TFT дисплеях» в энергетике

В настоящее время в автоматизированных системах АСУ ТП электроснабжения районов и городов для отображения оперативной информации по состоянию электрических сетей эксплуатируются диспетчерские щиты (ДЩ):

Основные недостатки - старые конструкции на элементах жесткой логики, которые морально и физически устарели.

Мозаичные щиты на управляемых промышленными контроллерами активных элементах схемы (выключатели, вольтметры, амперметры, ваттметры…). Это жесткая, трудно видоизменяемая система с малым числом активных элементов. Она не соответствует современным требованиям информационных технологий.

Видео стены на видео кубах – современные очень дорогие системы отображения оперативной информации. Стоимость 1 м2 вместе с программным обеспечением и ЭВМ ? $ 100000. Сложны в эксплуатации.

Общим недостатком всех ДЩ являются малая, недостаточная информативность по факту аварийной ситуации и  избыточная информативность в обычном режиме.

Учитывая опыт создания ДЩ, можно сформулировать новые технические требования (ТТ):

1.       привести в соответствие информационные потоки по Ситуации в электрических сетях;

2.       разработать многоуровневую систему визуализации технологического процесса, которая должна иметь основной и вложенные тренды (справки);

3.       увеличить число отображаемых активных элементов схемы;

4.       ввести новые элементы ДЩ (оперативный журнал, ALARM схемы, Архив журнал, журнал квитирования);

5.       разработать оптимальный, ориентированный на диспетчера, алгоритм предоставления информации;

6.       разработать дружественный интерфейс (ДЩ);

7.       при необходимости предусмотреть 100% холодный и горячий резерв ДЩ;

8.       снижать по возможности стоимость ДЩ.

Из анализа ТТ следует, что выполнить поставленные задачи можно применив  TFT дисплей 45-65?, может в комбинации с элементами мозаичного диспетчерского щита.

Что касается достаточной информационной насыщенности ДЩ, здесь требуется технологическая разработка новых алгоритмов. Для выполнения разработки требуется коллектив технологов, диспетчеров, конструкторов, дизайнеров. В ППИ в настоящее время ведутся работы по созданию ДЩ нового поколения, которые будут учитывать указанные выше технические требования. Работа обеспечена кадрами, площадями и частично макетным оборудованием.

Актуальность

Содержание

1.

Оборудование старых диспетчерских щитов (ДЩ) устарело морально и физически. Оно базируется на концепции 80-х г.

Рынок информационных технологий (ИТ) предлагает у нас и за рубежом ДЩ на базе электронных кубов (видеостен), но они дорогие и сложны в эксплуатации.

2.

Оборудование старых вариантов  телемеханики: МКТ, ТМ320, Аист, Гранит устарело морально и физически.

Оборудование «новых» систем – Телемеханика М2, Smart КП базируются на концепции и АС 90-х г.

3

В каналах связи телемеханики используется аппаратура с малой скоростью передачи. Рынок ИТ  предлагает новые дублированные и резервированные скоростные каналы  связи.

4

В средних городах на 50% распределительных подстанциях по причине отказа нет никакой аппаратуры КП вообще. Это снижает существенно надежность всей АЗС ЭС.

5

Системы иностранных фирм «Siemens», АВВ, Elkomtech очень дорогие и в них не решены вопросы безопасности.

Новизна

Заявляемые признаки

1.

Новая концепция, базирующаяся на достижениях современных информационных технологий (ИТ)

2.

Новое современное оборудование на базе современных ИТ:

-         на объектах – конечных пунктах (КП),

-         на приемных пунктах (ПУ) и диспетчерских щитах (ДЩ)

3

Гибкая система наращивания информативной мощности АЗС ЭС.

4

Новые циклограммы представления информации с учетом психологических и  энерголептических требований.

5

Расширен перечень каналов связи между КП и ПУ, увеличена скорость передачи.

Возможно, для увеличения надежности, дублирование и резервирование каналов связи.

6

Оптимальный, дозированный объем диспетчерской информации - ничего лишнего.

7

Разрабатываются алгоритмы подсказок диспетчерским службам по выходу электростанций из аварийных ситуаций.

8

Предлагается:

-         новые устройства телемеханики на объектах КП (трансформаторные подстанции, распределительные пункты)

-         новые резервированные и дублированные линии связи и приемные устройства (ПУ) на ДП

-         новые более дешевые с лучшими характеристиками диспетчерские щиты ДЩ

9

АЗС ЭС может включать в себя имеющиеся передовые разработки и оборудование, находящиеся в эксплуатации объектов электроснабжения.

10

АЗС ЭС может быть выполнена по любым требованиям по надежности.

11

АЗС ЭС может быть выполнена по любым требованиям по безопасности.

Технические возможности АЗС ЭС с ДЩ на TFT дисплеях

Тезис

Расшифровка

PS

1.    

Ориентация на современные Концепции построения АСДУ

Проработана и увеличена база данных.
Разработаны меры по безопасности.
Проработано применение скоростных каналов связи.
Повышена надежность системы.

Ноу-хау

2.    

Объем информации. Возможность модернизации и перепроектирования.

Поэтапное наращивание системы.
Ввод большей части информации вручную на начальных этапах.

Ноу-хау

3.    

Представление информации.

Тренды 0, I, II, III и IV уровней.

Расширенные справки.

Электронный журнал.

Программы распознавания образов.

Ноу-хау

4.    

Расшиты узкие места по информационным потокам.

Основные и резервные каналы связи.

Повышение скорости передачи каналов связи.

Замена отдельных элементов топологии.

Переработка алгоритмов обработки информации.

Ноу-хау

5.    

Дружественный интерфейс оператора.

Для получения необходимой информации – минимальные маршруты.

Предоставление диспетчеру в нештатных ситуациях минимальной информации, необходимой для оперативного управления.

Ноу-хау

6.    

Собственно функция диспетчерского щита.

Все функции мозаичных щитов + оперативно-информационного комплекса.

Ноу-хау

7.    

Экономические показатели

Оптимальное соотношение цена – качество.

Ожидаемые  результаты АЗС ЭС.

Параметры

Качественные и количественные характеристики (выборочно)

1.    

Количественные характеристики

Уменьшение стоимости АЗС ЭС.

Уменьшение отказов в электроснабжении районов, городов.

Продление срока службы основного оборудования.

2.    

Объемы

Всего НИОКР

ПРО

первый год           7000 т. руб.

второй год        ~ 14000 т. руб.

третий год        ~ 4000 т. руб.

3.    

Сроки

НИОКР (КП, ПУ+ВЦ, ДЩ)   1,5 г.

ПРО (промышленный образец) (контролируемый пункт, приемное устройство, вычислительный центр, диспетчерский щит)               1 г.

Лицензирование и Сертификация  0,5 г.

4.    

Патенты,

 НОУ-ХАУ

1 и 2 год в режиме НОУ-ХАУ

3 и далее – заявки на патенты.

5.    

Внедренные научные результаты

Внедрение современных ИТ.

Перенесение части объема работ с диспетчерского и оперативного персонала на ЭВМ в системе АЗС ЭС

6.    

Привлекаемые инвестиции

Договора о софинансировании и договора о разделе продукции

НИОКР заканчивается сдачей промышленных образцов:

-       телемеханики на КП;

-       вычислительного центра на диспетчерском пункте (ДП);

-       диспетчерского щита на ДП.

Данные подсистемы предполагается сдать в эксплуатацию на базовом объекте – центральный филиал электрических сетей г. Пскова.

Предполагается по результатам технико-экономических расчетов, что АЗС ЭС ППИ будет в 2-3 раза дешевле зарубежных аналогов ф. «Siemens», АВВ, Alstohm и на 40% дешевле отечественных систем ф. «ССТ», RTSoft и других.

Технико-экономическое обоснование применения инновационной технологии

Таблица. Покупные изделия.

Наименование

НИОКР

$

Модемы (аналоговый + РК)

119

Терминал управления освещением

32

Блок питания АС/DC

145

Шкаф, арматуры, автомат

180

Клеммник WAGO

50

Терминал тока

129

Терминал напряжений

61

Кабель Антенна

24

Модем MS35i Siemens (SMS, CPRS)

314

Кабельная продукция

230

UPS (аккумуляторы)

160

Преобразователи DC/DC

86

Кабель плоский

50

Модуль ICP I-7188XA

199,88

Модуль ICP I-7017Е                        2 шт.

274

Модуль ICP I-7041Д                        2 шт.

169,4

Модуль ICP I-7066Д

102,7

Модуль ICP I-7067

101,06

Модуль ICP I-flach

105

Модуль Motorola GM 360 2 компл.

1699

Итого $

4231,04

Итого руб.

123000

PS. Данные приведены из расчета на один распределительный пункт города.

Таблица. «Телемеханика ICP» - подсистема KП для РП-2 г. Пскова.

Линейный календарный план НИОКР – промышленный образец

Наименование этапа

Сроки (мес.)

Стоимость, у.е

1

Разработка ТТ, ТП, ТУ, ТЗ, договор

24

1500

2

Предпроектные обследования

12

3500

3

Разработка алгоритмов технолога

6

4000

4

Разработка макета КП

2

500

5

Разработка макета РП

1

200

6

Разработка проекта привязки к макету АЗС

3

400

7

Работы у Заказчика

770

8

Разработка алгоритмов и ПО

6

4000

9

Материально-техническое снабжение

6

1096

10

Монтаж макетов (СМР)

2

1000

11

Разработка программы ПНР и Калибровка

2+2

200

12

Наладка

4

1200

13

Горячая наладка

2

900

14

Опытная эксплуатация

6

200

15

Сдача договора и документации

2

300

16

Разработка исходников для ПРО

6

2000

ИТОГО:

21766

ИТОГО (в руб.):

652980

 цены этапов указаны приближенно и будут уточнены при выполнении этапа пред проектных обследований;

цены указаны с накладными расходами;

цены этапов указаны без НДС;

цены этапов ориентированы на уровень цен 01.01.2005 г.;

цены указаны без ЗИП.

АЗС ЭС.  Подсистема «ПУ и Вычислительный центр»

Таблица. Покупные изделия для варианта без резервирования и накладных расходов.

Наименование оборудования и ПО

НИР макет,

$

НИОКР промышл. исп.,

$

        1  

Автоматизированное место администратора

 2500

4100

        2  

Сервер  ( 1 комплект)

 6000

9500

        3  

Шлюз компьютерный

 1500

2600

        4  

Коммутатор II уровня

 2200

4000

        5  

Коммутатор I уровня

 300

600

        6  

Радиостанция «Моторола» компл.

 1020

1020

        7  

Модемы GSM

 450

450

        8  

Трансиверы ТХ <>FX

 450

600

        9  

Трансиверы RS485<>RS 232 С

 200

300

     10

Цифровые модемы

 350

600

     11

Кабельная продукция

 500

1500

     12

Шкаф Sehroff

 1800

2500

     13

Клеммники WaGo

 250

600

     14

Блоки питания + UPS

 1010

1500

     15

Электрические аппараты

1000

1200

     16

Конструктивы

1149

2000

     17

Кабельная продукция (монт. провод)

1000

1200

     18

Лицензионное ПО

16000

16000

     19

Приемное устройство

0

22000

Итого, $

37679

72270

Итого, тыс. руб.

1130

2181

Замечания:

1.     НДС и накладные расходы не учитываются.

2.     Цены  ориентировочны взяты из опыта выполнения проектов и каталогов фирм поставщиков оборудования и ПО.

3.     Минимальная цена ПУ + ВЦ по данным ф. «ССТ» составляет 500т. руб. (поставлена ЦФЭС г. Псков).

Серверный ОИУК среднего уровня + ПУ стоит 3998 т. руб. (эквивалент АЗС ЭС). Исполнитель при согласии Заказчика может поручить данную работу ф. Субподрядчику – ф. «ССТ».

АЗС ЭС.  Подсистема «Диспетчерский щит»

Таблица. Покупные изделия.

Наименование АС

НИР макет,
 цена, $

НИОКР промышл. исп., цена, $

1

Мониторы TFT 45”/65”

16329

64000

2

Контроллеры управления

1500

6000

3

АРМД (диспетчера)

2000

6100

4

Шкаф Schroff

0

2050

5

Сервер ДЩ

0

4500

6

Коммутатор

0

2400

7

UPS

300

600

8

Кабельное хозяйство

300

1200

9

Арматура мониторов

500

1500

10

Рабочий стол

1000

2500

11

Лицензионное ПО

16000

16000

Итого $

37929

106850

Итого тыс. руб.

1062

3206

Замечания:

1.     На диспетчерском пункте могут быть два или три рабочих места АРМД1 + АРМД2 + АРМА3 (администратора), соответственно возрастает сумма.

2.     Указанные цифры ориентировочны и будут уточнены при выполнении проекта.

3.     НДС и накладные расходы не учитываются.

АЗС ЭС.  Итоговый перечень работ

Наименование укрупненного этапа –

НИР

НИОКР

Макет

Промышл. исполн.

без НР,

тыс. руб

с НР,

тыс. руб

без НР,

тыс. руб

с НР,

тыс. руб

   1         

Оборудование диспетчерского щита

1062

1274

3206

3847

   2         

Оборудование вычислит центра и приемного устройства

1130

1356

2181

2617

   3         

Программное обеспечение + (Лицензия  WINXX / QNX 4.25)

0

0

600

720

   4         

Оборудование КП

Стоимость одного распределительного пункта

123

145

225

270

   5         

Разработка проекта привязки, монтаж, наладка КП (шеф-проект, монтаж)

653

784

659

784

   6         

Материалы

80

96

141

169

   7         

Разработка проекта привязки ПУ и ВЦ

157

188

245

294

   8         

Разработка проекта ДЩ

151

181

177

212

   9         

Разработка алгоритмов технолога

704

845

704

845

10       

Разработка программ калибровки оборудования 

118

141

157

188

11       

Поставка КП, ПУ. ВЦ, ДШ

147

176

294

353

12       

Разработка ПО ДЩ  WINXX/

QNX 4.25

704

845

704

845

13       

Разработка программ ПНР

59

71

118

142

14       

Монтаж ПУ и ВЦ

83

100

167

200

15       

Монтаж ДЩ

83

100

167

200

16       

Наладка ПУ и ВЦ

83

100

167

200

17       

Наладка ДЩ

83

100

167

200

18       

Пуско-наладка холодная, комплексная

167

200

334

400

19       

Пуско-наладка горячая, комплексная

167

200

334

400

20       

Обучение персонала

0

0

59

71

21       

Опытная эксплуатация, 6 мес.

49

59

118

141

22       

Лицензирование и сертификация

250

300

490

588

Итого

6053

7261

11414

13686

Замечания.

1.     Цены рассчитаны по состоянию на 03.01.2006 г.

2.     Цены ориентировочны, взяты из опыта выполнения проектов и каталогов фирм.

3.     Цены зависят от конкретных технических требований Заказчика.

4.     Цены будут уточнены при выполнении технико-коммерческого предложения (ТКП) и зафиксированы при выполнении проектов ЭЗС ЭС для «предполагаемого Заказчика».

5.     Цены будут каждый год повышаться с учетом инфляционного коэффициента, установленного ЦБ России.

6.     Цены не учитывают ЗИП (@1000 тыс. руб.).

7.     Цены не учитывают капитальное строительство(@1500 тыс. руб.).

8.     Цены не учитывают НДС. С учетом п. 1-8 ориентировочная цена проекта составит @25000 тыс. руб. С 2007 г. на три года.

Технико-экономические показатели трудо-энерго-природосбережения нового процесса

В настоящее время этот пункт прорабатывается.

Новые потребительские свойства продукции

Надежность электроснабжения (энергоснабжения) городов и районов.

Качественные характеристики, предъявляемые к сырью и материалам

Документы установленной формы и содержания.

Стадия и уровень разработки

Наименование этапа
Разработка и согласование Концепции. выполнено 80%
Разработка и согласование Технических требований (ТТ) и Технических заданий (ТЗ). выполнено 70%
Анализ достижений в современных информационных технологий и применимости их к АЗС ЭС. выполнено 100%
Анализ алгоритмов и оптимизация информационных потоков в АЗС ЭС. выполнено 40%
Разработка проектов макетов: выполнено выполнено 80%
оборудование телемеханики на КП;
линии связи;
вычислительный центр.
Монтаж макетов. выполнено 20%
На данную работу затрачено ППИ 1800 тыс. руб.

Проект обсуждался на 04.04.2006. Заседания подсекции АСДУ секции «Управление режимами ЕЭС, средств и систем диспетчерского и технологического управления в электроэнергетике» Научно-технического совета РАО «ЕЭС России».
По данному проекту было вынесено решение:
1. В целом работа актуальна.
2. Работа содержит элементы новизны как по отдельным компонентам, так и по Концепции системы АЗС ЭС в целом.
3. Работа базируется на последних достижениях в информационных технологиях и нацелена на разработку АЗС ЭС XXI века.
4. Работа направлена на разработку открытых, национальных АЗС ЭС, что существенно повысит надежность энергоснабжения районов и городов.
5. Одобрить результаты работ Псковского политехнического института по проекту «Автоматизированные системы диспетчерского контроля и управления электроснабжением городов и районов».
6. Рекомендовать предприятиям электрических сетей в городах и районах использовать работы, проводимые Псковским политехническим институтом по проекту «Автоматизированные системы диспетчерского контроля и управления электроснабжением городов и районов».
7. Базовым предприятием для внедрения пилотного процесса рекомендовать ОАО «Псковэнерго» ЦФЭС г. Пскова.
8. Рекомендовать проект привязки осуществить в фирме «Энергосетьпроект» г. Москвы.

Предлагаемые инвестиции


ОАО «Псковэнерго» - 4000 тыс. руб. РАО «ЕЭС России»;
ЗАО «INVEL» - 7000 тыс. руб. РАО «ЕЭС России»;
ППИ «Министерство образования и науки» – 2500 тыс. руб.;
Минпромэнерго – 11500 тыс. руб.

Рынки сбыта

Система может быть внедрена на предприятиях с большим потреблением энергоресурсов, диспетчерских пунктах ЭС районов больших городов, например, Санкт-Петербург (около 50 диспетчерских щитов), малых и средних городов (Тихвин, Пушкин, Волховстрой, Луга, Выборг, Новгород, Псков (от 2 до 10 диспетчерских щитов)).
Стоимость системы АЗС ЭС будет значительно ниже стоимости промышленного образца, включающего НИР и НИОКР. Она зависит от технического задания на систему и ее состава.

Возможность и эффективность импортозамещения

Переход от импортного оборудования ф.ф. Elkomtech, Vertez E, Siemens, ATM на оборудование и технологии отечественных фирм.

Возможность выхода на мировой рынок

Возможность выхода на мировой рынок в настоящее время прорабатывается.

Срок окупаемости (в месяцах)

60

Дата поступления материала

26.10.2006

Инновации и люди

У павильонов Уральской выставки «ИННОВАЦИИ 2010» (г. Екатеринбург, 2010 г.)

Мероприятия на выставке "Инновации и инвестиции - 2008" (Югра, 2008 г.)

Открытие выставки "Малый бизнес. Инновации. Инвестиции" (г. Магнитогорск, 2007 г.)

Демонстрация разработок на выставке "Малый бизнес. Инновации. Инвестиции" (г. Магнитогорск, 2007 г.)