ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Результат выполнения научно-исследовательской работы.

1. В каждой организации осуществляется разработка плановых решений.

Каждое решение имеет специфические особенности, но в целом процесс принятия решения имеет общие черты, общие закономерности, общие этапы.

2. Разработана технология принятия эффективных управленческих решений в области организации управленческого решения, которая представлена в виде последовательности этапов: выявление проблемы; определение целей; сбор и анализ информации; разработка модели; выявление альтернатив; принятие решений; разработка плана действий; контроль и анализ результатов.

Каждый этап отражает конкретное организационно-техническое содержание процесса принятия решений. Организационное содержание отражает участие в процессе принятия решений специалистов разных служб организации. Техническое содержание отражает экономико-техническое моделирование на ЭВМ процесса принятия решений.

Разработан комплекс взаимоувязанных моделей; реализующий те или иные функции по каждому этапу. Для обеспечения функционирования комплекса в различных производственных условиях систематизирована информационная база, которая включает минимальные объемы информации. Комплекс моделей может функционировать как с локальными информационными массивами, так и в условиях интегрированной базы данных. Программное обеспечение, поддерживающее комплекс моделей процесса принятия эффективных решений, разработано с учетом как централизованной реализации технологии, так и децентрализованной реализации отдельных этапов технологии.

Разработанная технология принятия решений направлена на совершенствование организации производства, на повышение эффективности управленческого труда.

Данная технология опробована при разработке плана производства и технико-экономических показателей деятельности предприятия, что позволило значительно повысить обоснованность плана производства, сократить сроки его формирования и согласования в различных структурных подразделениях предприятия. Эффект от использования технологии при разработке плана производства предприятия составляет боле 80,0 тыс. руб.