ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Результат выполнения научно-исследовательской работы.

Технологический аудит представляет собой анализ технического нововведения, которое потенциально может быть коммерциализовано. Технологический аудит не является экспертизой в техническом смысле слова. Это оценка потенциала технологии с точки зрения возможности её продвижения на рынок, экономического эффекта научно-технических результатов, выделение оптимального пути трансфера накопленных научных разработок в промышленности.

Процесс передачи технологий (их трансфера) достаточно сложно организуем, поэтому предлагаются новые формы трансфера технологий:

- контакты и исследование;

- технические и аналитические услуги;

- консультационные услуги;

- лицензионные соглашения;

- совместные предприятия;

- учебные программы;

- конструкторские услуги;

- дополнительное финансирование исследований;

- образование новых, «спиннинговых» компаний;

- производство продуктов.

Эффективность трансфера технологий во многом определяется организацией их осуществления, причем самые высокие результаты трансфер получает при его использовании в технопарковых структурах, в которых создаются надлежащие условия быстрого осуществления инноваций и многократного возрастания их масштабов. Создание таких структур оказалось самым простым и дешевым способом совершенствования взаимосвязей научного, технического и технологического потенциалов в условиях острой конкурентной среды.

Технологический аудит включает в себя элементы бизнес планирования, ФСА инновационных проектов. К числу методов технологического аудита относится моделирование рыночных испытаний. Данный вид моделирования дает возможность получить достаточную информацию о перспективах реализации новой продукции и при этом экономит время и снижает стоимость разработок потребительских товаров. Метод моделирования рыночных испытаний применим при стратегии последовательных небольших улучшений продукций и в меньшей степени пригоден при нововведениях, осуществляемых скачкообразно, так как отсутствуют данные о реальном маркетинге и положении на рынке. Предлагается выделение в собственном технопарке специализированной структуры области поддержки нового технологического бизнеса - технологического аудитора, т.к.:

- инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого в силу объективных и субъективных причин;

- появляется возможность осуществления непрерывного двустороннего информационного потока между работниками аудиторского подразделения и исследовательских и производственных структур.

Глубоко зная проблемы своего производства и одновременно владея ситуацией на рынке, эксперты технологического аудита способны выдвигать отвечающие потребностям рынка идеи совершенствования выпускаемой продукции или производственных процессов.