ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Результат выполнения научно-исследовательской работы.

Разработана модель формирования стратегии на основе комплексного учета факторов, влияющих на деятельность предприятия: блок, учитывающий внешнюю среду в разрезе макро- и микро- уровней; блок факторов внутренней среды, характеризующий степень соответствия сложившимся внешним условиям; алгоритм разработки перспективных стратегий предприятия на базе сформулированных миссии и целей и включающий этапы: уяснение текущей стратегии, анализ портфеля продукции, выбор стратегии фирмы (в зависимости от динамики роста рынка и конкурентной позиции и от результатов анализа ассортиментного портфеля), оценка выбранной стратегии с точки зрения ее соответствия сложившейся внешней ситуации, потенциалу предприятия и приемлемости риска.

Предложен системно-целевой подход к определению стратегии действующего предприятия, позволяющий повысить эффективность его деятельности с учетом рыночной ситуации и обеспечить достижение финансовых целей (увеличение ежегодного объема выпуска и продажи в 1,5ё2 раза, достижение годового прироста прибыли и доходов по акциям, увеличение уставного капитала и т. д.).