ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Результат выполнения научно-исследовательской разработки.

В процессе исследования изучалось влияние интеграции, кооперации и интенсификации на эффективность развития производства птицепродуктового подкомплекса. Перспективной формой интеграции является агропромышленная компания, которая интегрирует сельскохозяйственное производство, переработку, агросервис и торговлю в единый комплекс. Наиболее эффективным представляется естественный путь перерастания в агропромышленную компанию путем выкупа акций (долей) на примере созданного простого товарищества по производству птицеводчиской продукции в Шпаковском районе.

Структурная схема агропромышленной компании по производству, переработке и реализации птицеводчиской продукции представлена на рис. 1.

Создание эффективно функционирующих агропромышленных компаний и корпораций требует технико-экономического обоснования территориально-производственных агропромышленных систем, включающих следующие моменты:

-определение существующих мощностей по выпуску конечной продукции производственных и перерабатывающих предприятий с учетом предполагаемой их реконструкции и ввода в эксплуатацию новых предприятий, а также внедрение прогрессивных технологий;

-определение сырьевых зон, объединяющих сельскохозяйственные предприятия, способные обеспечить переработку сельскохозяйственного сырья в необходимом объеме и нужного качества в течение года;

-расчёт текущего и перспективного спроса на птицеводческую продукцию, возможные цены реализации.

Для расчётов финансовых потоков сырья, материалов, полуфабрикатов между предприятиями разных стадий технологической цепочки, а также для обоснования внутрифирменных цен на сырье и полуфабрикаты, оптимизации кормовой базы производственно-отраслевых структур в подразделениях агропромышленных компаний могут быть применены наши предложения, при надлежащей корректировке, выработанных методических подходов.

Закрепление прав собственности и paзpaбoтaннaя мapкeтингoвaя программа позволят наиболее точно определить цели и задачи управления, разработать эффективный механизм управления. В этих условиях особое место занимает уровень совершенствования организационно-экономического механизма хозяйствования предприятия (объединения). Важнейшим элементом механизма является маркетинговая система организационных, финансовых, коммерческих функций предприятий птицепродуктового подкомплекса. С изменением форм собственности при реорганизации птицеводческих предприятий возрастает роль внутрихозяйственного коммерческого расчета. Эффективность производства напрямую связана с внедрением научно-технического прогресса.

Предложен организационно-экономический механизм управления птицепродук-товым подкомплексом, который можно представить в виде схемы отраженной на рис. 2.

Рис. 2

Главное направление эффективности птицепродуктового подкомплекса -обеспечение полной переработки сырья, производство продукции на основе современной технологии, обеспечение рынка сбыта через фирменную торговую сеть, умение выбрать технологию и организацию производства, поиск новых форм работы специалистов и экономических служб в целях достижения коммерческой цели.