ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Результат выполнения НИР.

Сельскохозяйственные предприятия для пополнения оборотных средств, как известно, пользуются кредитами. Но поскольку это делается зачастую в срочном порядке, то условия заведомо не оптимальны. По той же причине почти невозможно избежать нарушения графика платежей по кредитам, что ведет к штрафным санкциям. Потом выход в бюджетировании, т.е. в создании технологии планирования, учета, контроля денежных потоков организации.

Рассмотрен примерный проект движения денежных средств для условий колхоза "Победа" Козельского района Калужской области. Проект рассчитан на реализацию в течение 6 месяцев. Наличие денежных средств на начало периода -
1 тыс. руб. (табл. 1).

Таблица 1

Проект движения денежных средств, тыс. руб.

Анализ данных таблицы показывает, что нехватка денежных средств наблюдается с конца четвертого месяца, что связано с особенностями сельскохозяйственного производства. Простейшим для выявления, но и наиболее важным фактором реализуемости проекта движения средств являе6тся отсутствие моментов времени, в которые величина денежных средств отрицательна.

Преимущество использования при этом бюджетного анализа заключается в том, что заемные средства привлекаются в действительно необходимом размере и лишь в нужный момент. Затраты на обслуживание и возврат заемных средств также отражаются в бюджете, что рассматривается в таблице 2.

Таблица 2

Обеспечение платежеспособности предприятия через

привлечение заемных средств, тыс. руб.

Анализ данных таблицы показывает, что при привлечении заемных средств в необходимый период в хозяйстве не наблюдается нехватки денежных средств на конец периода. Поэтому привлечение денежных средств в необходимом размере и лишь в нужный момент обеспечивает сглаживание неплатежеспособности на бюджетируемый период.