ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Результат выполнения научно-исследовательской работы.

Внутрихозяйственный расчет эффективно развивает у работников чувство хозяина производства, применяя экономические рычаги. Своевременный переход на арендный подряд улучит эффективность производства.

Проведены работы по изучению опыта организации работы арендных коллективов совхоза «Атланаульский» Буйнакского района.

На основании договора за арендными бригадами закреплены: бригада №1- черешня 3 га, яблоки 2 га, бригада №2 - черешня 5 га, яблоки 2 га.

Задание по урожайности установлено для бригады №1- черешня 27,6 ц/га, яблоки 17,3 ц/га, а бригада №2- черешня 28,1 ц/га и яблок 20,2 ц/га.

Оплата труда членов арендной бригады осуществлялась путем распределения созданного хозрасчетного дохода.

Из выручки от реализации продукции арендная бригада вносит арендную плату в установленном размере, рассчитывается за использованные материальные ресурсы и услуги, производит другие начисления и платежи, предусмотренные договорными обязательствами (табл. 1 ).

Таблица 1.

Исчисление дохода арендного коллектива и его распределения за 1999 год.

Хозрасчетный доход арендного коллектива определяется по формуле:

ВП - АП - МЗ = ХД, где

ВП - стоимость реализованной продукции руб.

АП - арендная плата, руб.

МЗ - материальные затраты, руб.

Таким образом, хозрасчетный доход по арендной бригаде №2 составил:

20705,3 = 56430 -22572 - 13152,7

Кроме того улучшилась эффективность производства черешни ( таб. 2 ).

Таблица 2.

Экономическая эффективность внедрения арендного подряда в садоводстве.

Из таблиц 1 и 2 видно, что при работе на арендном подряде существенно улучшаются все показатели: урожайность черешни выросла на 23,4%, затраты труда на 1 га и на 1 ц продукции снизились на 30,4% и 43,8%, увеличились производство валовой продукции в 3 раза, прибыль от реализации продукции на 69,5%, уровень рентабельности 43,6%.

Внедрение арендного подряда позволило повысить среднегодовой доход каждого работника в 3,3 раза.