ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Заявку на получение дополнительной информации по этому проекту можно заполнить здесь.

Номер

35-076-00

Наименование проекта

Внутрихозяйственные экономические отношения в современных условиях ведения сельскохозяйственного производства

Назначение

Повышение эффективности деятельности сельхозпредприятий.

Рекомендуемая область применения

Сельское хозяйство.

Описание

В современных условиях хозяйствования безубыточная деятельность сельскохозяйственных предприятий, реализация внутренних резервов повышения их финансовой устойчивости в первую очередь зависят от эффективного управления и внутрихозяйственного планирования, уровня организации производства и труда, его мотивизации и стимулирования, технической и производственной дисциплины, учета и контроля финансово- экономических показателей, рациональной организации сбыта продукции.

Все эти ключевые проблемы эффективной деятельности предприятий объединяет внутрихозяйственной расчет - как комплексный внутрихозяй­ственный организационно-экономический механизм функционирования сельскохозяйственных предприятий.

В рыночных условиях хозрасчет приобретает новые принципы и качество, что выражается в ориентации не только на производство и его внутрихозяйственные резервы, но и на эффективный сбыт продукции, органи­зацию информационной и маркетинговой (коммерческой) служб, усиление роли финансового менеджмента и анализа.

Можно выделить следующие основные принципы хозяйственного расчета в условиях рынка:

-хозяйственная деятельность предприятия строится на условиях са-моокупаемости и самофинансирования (доходы покрывают или превышают расходы);

-распределительные отношения строятся с учетом отношений собст­венности, определяемых вовлечением во внутрихозяйственные отношения земельных долей и имущественных паев как работников предприятий, так и не работающих пайщиков (пенсионеров и т.п.);

-повышение демократизации управления и хозяйственной самостоятельности структурных хозрасчетных подразделений предприятия;

-внутрихозяйственное планирование, учет и контроль строятся на основе производственно-финансовых планов (бизнес-планов) хозрасчетных подразделений, объединяемый в профинплан предприятия (бизнес-план) , ориентированный на систему маркетинга;

-основой хозрасчета служат договорные отношения, регулирующие взаимодействие и координацию структурных подразделений, их материальную ответственность, уровень самостоятельности, экономическую заинтересован­ность
и т.д.;

-создание равных экономических условий для функционирования хозрасчетных коллективов.

Ряд сельхозпредприятий Калужской области, в том числе коллектив СПК «Ольговский», ведет активную работу по освоению хозрасчетных отношений адаптированных к рыночным условиям. В качестве основы механизма внутрихозяйственных отношений на данном предприятии используется модель хозрасчета с частичной са­мостоятельностью структурных подразделений и взаимоотношениями на до­говорных условиях. Предполагается поэтапное развитие внутрихозяйствен­ных отношений. Взаимоотношения хозрасчетных структур строятся на основе программы деятельности предприятия и его подразделений. Основные документы, регламентирующие отношение хозрасчетных коллективов в СПК "Ольговский" следующие:

1."Положение о хозяйственном расчете", в котором регламентируются взаимоотношения правления кооператива с подразделениями и внутренние взаимоотношения между коллективами, вопросы планирования, порядок учета и оценка результатов работы, оплата труда, порядок формирования хозрас­четного дохода.

2."Договор об экономических взаимоотношениях между внутрихозяй­ственным подразделением и администрацией предприятия" конкретизирует права и обязанности сторон, их ответственность и др. В этих договорах, заключенных всеми цехами (хозрасчетными подразделениями) с правлени­ем ,предусматривается:

-закрепление объектов производственного назначения, их стоимостная оценка, годовая сумма амортизации (может быть скорректирована при пере­оценке основных фондов);

-объемы производства (основанные на заказе кооператива и предло­жениях коллектива с учетом производственной базы) по номенклатуре продукции (работ, услуг), качественным параметрам, срокам реализации;

-внутрихозяйственные расчетные цены;

-обязанности сторон и экономическая ответственность их за несоб­людение договорных условий.

3." Комплексный и договор между внутрихозяйственными подразделениями", где оговариваются объемы поставки продукции, работ и услуг в соответствующие сроки, ответственность сторон и др. Этот договор между хозрас­четными подразделениями (цехами) сельскохозяйственного производственно­го кооператива заключается сроком на один год.

4. Акт хозрасчетных претензий, который включает порядок оформления претензий внутрихозяйственных коллективов. К взаимным претензиям можно отнести несвоевременную поставку или недопоставку семян, топлива и сма­зочных материалов, кормов, скота и других средств производства; отказ от приемки продукции согласно договору; перебои в подаче электроэнергии, тепла, воды и газа; отказ от транспортных средств, выделенных по заявке; несвоевременное выполнение лечебно-профилактических работ в животновод­стве и т.д.

5.Хозрасчетные задания (производственно-финансовые планы) на ос­нове которых подразделения осуществляют свою деятельность.

Освоение хозрасчета на новых принципах требует комплексного и системного подхода, кропотливой работы всего трудового коллектива, и ко­нечно, в первую очередь руководителя и специалистов хозяйства. В ряде случаев необходим эволюционный путь развития хозрасчета, постепенного восстановления основных элементов хозрасчетного механизма с их разви­тием и адаптацией к рыночным условиям. Такой подход предполагает:

-освоение хозрасчетных заданий структурными подразделениями с последующей их трансформацией в производственно-финансовые планы (бизнес-планы);

-переход от частичной оперативной самостоятельности подразделе­ний к высокому уровню хозяйственной самостоятельности и самоуправле­ния;

-развитие отношений собственности на основе аренды и купли-про­дажи земельных долей и имущественных паев;

-повышение уровня ответственности за результаты хозяйственной деятельности (переход от ответственности доходом к ответственности собственностью).

Преимущества перед известными аналогами

Аналоги не известны.

Стадия освоения

Внедрено в производство

Результаты испытаний

Технология обеспечивает получение стабильных результатов

Технико-экономический эффект

Повышение эффективности работы сельхозпредприятий.

Возможность передачи за рубеж

За рубеж не передаётся

Дата поступления материала

24.07.2000

Инновации и люди

У павильонов Уральской выставки «ИННОВАЦИИ 2010» (г. Екатеринбург, 2010 г.)

Мероприятия на выставке "Инновации и инвестиции - 2008" (Югра, 2008 г.)

Открытие выставки "Малый бизнес. Инновации. Инвестиции" (г. Магнитогорск, 2007 г.)

Демонстрация разработок на выставке "Малый бизнес. Инновации. Инвестиции" (г. Магнитогорск, 2007 г.)