ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Результат выполнения научно-исследовательской работы.

Наиболее существенным результатом финансово-экономического кризиса является несостоятельность значительной части сельскохозяйственных предприятий и вызванные этим огромные неплатежи.

В практике развитых стран мира выработано важное средство финансового оздоровления несостоятельных предприятий - бизнес-план. Поэтому его необходимо применять как антикризисную меру.

С учетом нынешнего финансово-экономического состояния большинства регионов России, а также специфики сельскохозяйственной отрасли, для решения проблемы неплатежей, а также оптимизации деятельности АПК в целом, рекомендована следующая модель внедрения и реализации бизнес планирования на предприятиях и организациях.

Бизнес-план в АПК региона- это вид индикативного рыночного планирования, основанный на индивидуальном видении предприятием регионального АПК методов и средств решения стоящих перед ним задач, позволяющий значительно улучшить его финансово-экономическое положение и наметить дальнейшие меры устойчивого хозяйствования.

Бизнес-план позволит сельскохозяйственным предприятиям АПК региона сформулировать такие формы и методы внутрифирменного планирования, которые обеспечат им максимальную эффективность принимаемых решений в процессе антикризисного управления, а также поможет предупредить возможные просчеты и непроизводительные расходы, выявить источники дополнительных средств. Целями бизнес-планирования являются определение стратегии развития, получение государственной поддержки, санация, осуществление инвестиционных инновационных, проектов, а также привлечение партнеров по бизнесу.

На основе проведенных исследований сделан вывод, что сельскохозяйственные предприятия только начинают осваивать рыночное отношения и пока не имеют достаточных навыков планирования в новых условиях. Между тем, разработка бизнес-планов должна стать общепринятой нормой функционирования любого хозяйствующего субъекта, независимо от его финансового положения и стабильности.

В процессе антикризисного управления предприятием АПК бизнес-план должен приобретать форму плана финансового оздоровления.

При разработке плана финансового оздоровления важно учитывать отраслевую принадлежность сельскохозяйственного предприятия.

Так, при разработке плана по растениеводству важно учитывать климатические условия, поскольку они имеют существенное значение для длительности весенне-полевого периода, ухода за посевами, заготовки кормов, уборки урожая и подъема зяби. Для обеспечения получения максимально возможного урожая необходимо проводить расчет по каждой агротехнической операции, подлежащей выполнению при возделывании всех производимых в хозяйстве сельскохозяйственных культур. При этом указывается период проведения агротехнических операций (дата начала работы, ее продолжительность и дата окончания), а также фиксируется физический объем работы и сельскохозяйственная техника, с помощью которой предполагается выполнение работ. В плане финансового оздоровления необходимо также определить, обеспечивается ли потребность в рабочих, трактористах, шоферах, комбайнерах, а также в рабочих других профессий. Неотъемлемым приложением к плану должен быть график использования машинно-тракторного парка предприятия АПК, маршруты передвижения сельхозтехники с одного поля на другое, порядок технического обслуживания. Если хозяйство зернового направления, то также прилагается план распределения зерна по токам и размещения его по зерноскладам, план вывоза зерна на хлебоприемные пункты и засыпки семенных фондов.

В животноводствесущественное влияние на бизнес-планирование оказывают отличия условий и технологии производства - определенное постоянство выполняемых работ, меньшая зависимость от погодных условий, территориальная компактность, более равномерное получение продукции в течение года.

Если бизнес-планы в растениеводстве отвечают, в основном на вопросы: какие работы выполнять, когда, кто их будет выполнять и с помощью каких технических средств, то в животноводстве назначение бизнес-планов сводится к определению сроков получения продукции, ее объема и качества, расходованию продукции, состоянию стада и времени проведения зоотехнических мероприятий. При этом необходимо планировать следующие показатели (в разрезе животноводческих отраслей):

-по крупному рогатому скоту- поголовье фуражных, в т.ч. дойных коров; прогнозирование количества и качества надоя молока с одной коровы и в целом по хозяйству; учитывать реализацию молока по госзаказу; расход на выпойку телятам и другие нужды; количество коров (нетелей), подлежащих случке (осеменению) или отелу; получение приплода ;

-по свиноводству- опорос и поступление приплода в разрезе учетных групп, выход поросят, случка (осеменение);

-по птицеводству- производство яиц и сдача их государству, пополнение и сохранность поголовья птицы.

Независимо от отраслевой принадлежности предприятия АПК в плане финансового оздоровления важно провести прогнозирование финансовых результатов: выручку от реализации продукции, ожидаемый ежегодный прирост производства в связи с возможностями предприятия АПК, оценку ежегодного роста цен на сельхозпродукцию.

Путем сопоставления рассчитанной на проект финансового оздоровления необходимости в дополнительных инвестициях и источниках финансирования определяется размер государственной финансовой поддержки. На основе производственной программы и прогнозов финансовых результатов деятельности формируется модель дисконтированных денежных потоков.

В бизнес-плане необходимо провести оценку рисков. Риск характеризуется потенциальной опасностью потери ресурсов или недополучения доходов. При оценке рисков предприятия АПК приводятся пути по их уменьшению, виды страхования, определяются возможные способы возмещения потерь.

Организационные меры по управлению рисками заключаются в следующем:

1)введение в севообороты взаимострахующих культур;

2)технологические приемы, минимизирующие риск: сочетание глубокой безотвальной и отвальной вспашки во влажные годы с поверхностной обработкой почвы во время засухи; использование наиболее экономичных видов полива; сочетание обмолоточной и безобмолоточной уборки зерновых с одновременным производством брикетов и гранул из всей массы урожая;

3)создание системы материальных (техники, семян, кормов) и финансовых резервных фондов;

4)предварительное заключение договоров о продаже продукции за определенную цену (сельскохозяйственные фьючерсы).

Предложенная методика составления плана финансового оздоровления предприятий АПК региона поможет существенно улучшить их финансово-экономическое состояние, тем самым, предотвратив серьезнейшую проблему настоящего времени - банкротство.