ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Динамизм научно-технического прогресса определяет жизненный цикл не только товаров, но и всех составляющих организационно-технологической базы производства и обращения. Вследствие этого каждый субъект экономики должен периодически внедрять у себя всякого рода новшества или то, что именуется как инновации.

Для повышения обоснованности инноваций следует расширить научную базу и, прежде всего, за счет применения принципов и методов логистики.

Коммерческая идея, основанная на данной инновации, концептуально воплощается в форме бизнес-плана, основным инструментом разработки которого является логистика и маркетинг - на этой основе формируется инвестиционная политика.

Инвестиционная политика - это целое направление повседневной производственно-коммерческой деятельности предприятия, важное место в этой политике занимает мониторинг фактического организационно-технологического уровня (ОТУф) и его сравнение с мировым(ОТУ).

Инвестиционная политика определяет объект инвестирования, обусловленный данной инновацией, важно отметить, что любая инновация объективно сопряжена с риском - предпринимательским риском. Для минимизации или нейтрализации этого риска требуется тщательная проработка в бизнес-плане всех аспектов данной инновации, исходные данные для чего добываются маркетинговыми исследованиями. Окончательное решение в части объекта инвестирования и преодоления риска отражается в инвестиционном проекте.

Проект охватывает все аспекты инноваций, должен содержать технико-экономическое обоснование эффективности капитальных вложений, в частности, срок окупаемости. Кроме того, проект должен содержать расчет - определение суммы необходимых капитальных вложений и источники финансирования инвестиций.

Тщательно выполненный проект является основным документом для осуществления инноваций на практике.

Описательный характер бизнес-планов есть следствие недооценки роли логистики, причем не только как метода современной экономики, но и как искусства счета - одним из принципов логистики является усиление расчетного начала. Логистическое обоснование инвестиционных проектов можно выполнять двумя путями: предусмотреть в проекте специальный раздел под названием «логистический план»; в каждом разделе проекта использовать логистический подход при изложении материала.

Второй путь характерен для зарубежной практики, поскольку логистика рассматривается как универсальный инструмент - в западной литературе логистика характеризуется, как «поперечная», то есть сквозная наука. Однако для наших условий предпочтителен первый путь: выделение самостоятельного логистического раздела позволяет сконцентрировать логистические методы, показать сущность логистики применительно к данной инновации, усилить доказательность положений и выводов инвестиционного проекта.

Проведенное исследование выявило существенные недостатки в инвестиционном обосновании инноваций, вследствие чего бизнес-планы и инвестиционные проекты носят неполный характер, без должного внимания остаются вопросы производства и реализации новой продукции. Все эти пробелы могут быть восполнены с помощью положений логистики .