ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Разработанный алгоритм процесса внедрения системы бюджетирования содержит пять основных этапов (или фаз), каждый из которых в свою очередь включает ряд шагов:

Фаза 1. Исследование и анализ: анализ внешней среды (анализ потребностей и существующих продуктов, позволяющих их удовлетворять); анализ внутренней среды организации.

Фаза 2. Оценка и конфигурирование продукта: оценка и корректировка методики бюджетирования; оценка и корректировка используемых в методике бюджетирования форм; оценка порядка заполнения форм; оценка организационно-временного регламента бюджетирования.

Фаза 3. Планирование и подготовка: разработка целевой программы организации и внедрения системы бюджетирования; программа финансирования; программа контроля; планы приобретения информационно-технических и программных средств; программа подготовки, переподготовки кадров; программа организационных изменений.

Фаза 4. Внедрение: постановка системы бюджетирования; обучение специалистов на рабочих местах; апробация системы бюджетирования; опытная эксплуатация.

Фаза 5. Совершенствование: совершенствование продукта; совершенствование организационной структуры.

Последовательное выполнение и реализация представленных этапов позволит грамотно и эффективно провести внедрение не только системы бюджетирования. но и любого другого нововведения.